راهکارهای موفق در رهبری کسب و کار

راهکارهای موفق در رهبری کسب و کار

رهبران صنعت قلب تپنده کسب و کارها هستند. اگر شما قصد راه اندازی کسب و کار خود را دارید بسیار عالی می شود که عادت‌های رهبری کسب و کار را بخوانید و از عادات و ارزش های رهبران موفق آگاه شوید. با آشنایی با عادت‌های رهبری کسب و کار می‌توانید عادات خود را با عادت‌های رهبری کسب و کارهای موفق مقایسه کنید.

هم‌چنان بخش قابل توجهی از پیشرفت یا سقوط سازمان‌ها و شرکت‌ها بستگی به تصمیماتی دارد که رهبرانشان می‌گیرند. همچنین شخصیت یک رهبر تأثیر قابل توجهی در عملکرد سازمان و کارمندان دارد.

خلاصه ای از عادت های رهبری

 

به طور خلاصه عادت های یک رهبر به شرح زیر است :

  1. آنها همیشه پابرجا می مانند. حتی زمانیکه ماندن سخت باشد! این تعهد به قابل اعتماد بودن، نایاب و فوق العاده باارزش است.
  2. آنها اکثر زمان خود را صرف خانواده، دوستان و یادگیری می کنند. نه تماشای تلویزیون!
  3. آنها می دانند که با عمل نکردن، چیزی بدست نمی آید. بنابراین، پس از دریافت اطلاعات موردنیاز، تصمیمات را اتخاذ می کنند.
  4. آنها خودشان را با رقبایشان مقایسه نمی کنند. آنها خودشان را با کاری که دیروز انجام دادند مقایسه کرده و متعهد می شوند که کار بهتری نسبت به دیروز، ارائه دهند.
  5. آنها دیگران را تشویق می کنند. آنها مردم را بهتر از آنگونه که بودند رها می کنند.
  6. آنها به دنبال انگیزه ی بیرونی نیستند. از خودشان و به خاطر خودشان شروع می کنند.
  7. آنها هرگز شایعه پراکنی نمی کنند!
  8. آنها روی قول های خود می مانند و عملی می کنند. این صاحبان کسب و کار موفق، می دانند که سر قول خود ماندن بهترین راه برای اعتمادسازی و صداقت است.
  9. به مسئولیت پذیری علاقه دارند. قدم به جلو برمی دارند وقتی دیگران به عقب برمی گردند.
  10. بیشتر از اینکه بگویند، نشان می دهند. آنها می دانند که “گفتن” ارزشی ندارد و هرکسی که حرف بزند در واقع کاری نکرده است

رهبری کسب و کار

 

صداقت داشته باشید

اگر از کارمندان بپرسید چه چیزی را بیشتر از رهبران تان می‌خواهید، احتمالاً خواهند گفت صداقت. کارمندان می‌خواهند رهبرانشان صادق، منصف، بی ریا و رک باشند. آن‌ها می‌خواهند رهبرانشان به همه شانس یکسانی برای موقعیت‌ها شامل ترفیع، ماموریت و آموزش‌ها بدهند.

هنگامی که شما با صداقت عمل می‌کنید، کارمندانتان به خوبی واکنش نشان می‌دهند. همچنین آنها نسبت به شما و کسب و کارتان وفادارتر می‌شوند.

یک فرهنگ کار مولد بسازید

ایجاد روحیه کار تیمی بخش مهمی از عادات رهبری کسب و کار را تشکیل می دهد.

محل کاری که کوشا، خوش بین، آزاد و مفرح است می‌تواند پر بازده‌ترین و موفق‌ترین باشد. حتی در دوران آشفتگی نیز چنین گروهی دچار فروپاشی نمی‌شود. پذیرای ایده‌ها و پیشنهادهای جدیدی که از کارکنانتان می‌آید باشید. این امر به آنها نشان می‌دهد که صدایشان شنیده می‌شود. از تلاش‌های شان قدردانی صورت می‌گیرد.

سطح توقع خودتان را از  کارمندان بالا ببرید

بهترین راه برای تشویق کردن کارمندان به اینکه به طور مداوم بهترین عملکردشان را در شغلی که به آنها محول کرده‌اید ارائه دهند، این است که سطح توقع خودتان را از آنها بالا ببرید. آنها را برای رسیدن یا فراتر رفتن از سطح انتظاراتتان به چالش بکشید.

تعدادی از آزار دهنده‌ترین مشکلاتتان را به کارمندانتان محول کنید. برای آنها اهداف واقع بینانه تعیین کنید. با هر کدام از آنها مانند یک عضو ارزشمند تیمتان برخورد کنید. به آنها اختیار برای گرفتن تصمیمات بدهید.

دیدگاه ها بسته شده اند.